中国船舶重工集团公司质量管理体系对标交流检查活动伊始，大连船舶工业公司（集团）孔鹏副总经理带领大连地区六个企业负责质量管理工作的领导和质量管理部门负责人到渤海造船厂集团有限公司现场学习交流质量管理工作经验，并结合对标交流工作在渤船集团生产现场召开了质量管理工作会议。

渤船集团是集团公司2012-2013年度质量管理先进单位，在质量体系建设、推进卓越绩效模式、军工质量管理方面有丰富的经验，在渤船集团分段制造场地、分段流水线车间、大坞、码头等生产现场，大家认真仔细的学习了质量管理看板，焊接工艺和检测，产品检验交验和售后服务等经验，现场学习交流的方式给大家上了一堂生动的质量管理现场交流课，留下了深刻的印象。

在渤船集团会议室，大家听取了渤船集团的有关质量管理体系、推进卓越绩效模式、军工质量管理、深化质量管理体系提高管理过程有效性、深化《武器装备管理条例》培训、推进质量检验模式向管理延伸、实施“1+2计划管理模式”、开展全流程对标提升和改进工作等经验介绍，进一步互相学习、交流了质量管理工作经验。

结合对标交流检查活动，云顶国际还在渤船集团现场召开了质量管理工作会，表彰了2013年大连地区质量管理工作先进集体和先进个人。学习贯彻了集团公司2014年质量管理工作重点，研讨学习渤船集团质量管理工作经验的体会，各企业互相交流学习2013年质量管理工作经验和2014年质量管理工作计划安排。针对2014年新形势下各企业的主要生产产品特点，找出薄弱环节，研究、制定切实有效的质量控制措施，明确了2014年质量管理的工作重点。云顶国际孔鹏副总经理在会上谈了质量管理工作的新思路。集团公司生产经营部综合处参加了学习交流活动，并提出了质量管理体系建设、推进卓越绩效模式、质量管理体系对标交流检查等工作的具体要求。